开创新业务需要了解的5件事:为什么现在是最佳时机 2018-10-21 08:20:11

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经济在厕所里

很长一段时间以来,消费者信心一直非常消极

但是有一些早期的希望迹象,我们可能接近结束的开始

这是我第一次考虑在2002年创办新业务时的心情

本周我对de je vu有一种非常真实的感觉

经济衰退结束的开始是创办新公司的最佳时机

许多企业都是在一个可怕的经济环境中构思和发起的,只是为了让经济复苏的浪潮走向成功

例如,凯悦,美国运通,汉堡王,Lexis Nexis,联邦快递,微软,维基百科,体育画报,通用电气和惠普,仅举几例

到2003年1月,我开始认真地开始寻找新业务的想法

到2004年1月,我的计划已基本确定

我在2004年2月收购了World 50,仅投资400.00美元(购买固定发票)

到2008年为止,我们已经成长为一个八位数的业务,从未投入过一美元的投资资金

尽管我们推出了糟糕的市场,但我们并未这样做

我们之所以能够做到这一点

事实:成功开展新业务需要5件事

1)一个想法

一个想法可以在任何经济体中诞生

然而,当事情快速变化时,新机会的诞生就会加速

2)时间

几乎每个企业家的想法都是废话

你需要时间思考问题,放弃并重新开始,让人们告诉你你疯了,告诉你为什么你错了,时间改变你的事情,直到你可能是对的

经济衰退的尾巴为您提供所需的时间和空间

3)钱

如果你是从头开始创办公司(没有业绩记录),你就不会获得风险投资

这可能是在1998 - 2000年的繁荣时期,但不是之前,而不是之前

您需要引导新业务,直到您拥有一个团队并且您的业务模型至少部分在市场中工作

你可以从朋友和家人那里得到钱

虽然他们可能不愿意投资于您的业务,但在经济衰退结束时,他们可能会对目前的投资感到沮丧,并且b)开始变得乐观,事情很快就会好转

这是他们最有可能抓住机会的时间

4)人才

没有执行的好主意并不比财富Cookie中的注释更有价值

你需要很棒的才能来执行

但在经济周期的所有其他阶段,Talent对您的低薪,未经证实的新业务不感兴趣

现在是你出售愿景的时候了

现在是你唯一一次真实地吸引最优秀的人才

5)注意

如果一只熊在经济繁荣时期在森林中提出了一个伟大的新想法,有没有人能听到他的声音

没有!每个人都太在意他们已经发挥作用的事情

但在经济衰退中

每个人都还在吓坏

他们试图撼动每一棵树,以确定能够将它们从这个烂摊子中拉出来的东西

他们没那么忙

这是他们最愿意倾听新事物的时候

所有你可以作为一个开始的问题是有人给你一个公平的听证会

法庭正在开会

现在是时候开始审查你的新想法了

现在是时候把一些你认识最有才华的人带进谈话了

门开始裂开

现在是时候准备走过它了

这篇文章最初发表在RickSmith.me朋友我在Facebook上

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